Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление» icon

Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление»



НазваниеЗаочники Дисциплина: «Антикризисное управление»
Дата17.10.2016
Размер
ТипЛекция

Заочники

Дисциплина: «Антикризисное управление». Специальность «МО».


Введение: Основной потребностью современного управления и главным фактором его эффективности является профессионализм, который, в свою очередь, определяется подготовкой специалистов, способных предвидеть, своевременно распознавать и успешно решать все проблемы развития.

Вот по этой причине в процессе подготовки менеджеров возникла потребность изучать специальный курс «Антикризисное управление».

Большую роль в понимании антикризисного управления играют такие дисциплины, как стратегический менеджмент, исследование систем управления, инновационный менеджмент, организационное поведение, управленческие решения. Подготовка специалистов в области антикризисного управления предполагает освоение комплекса знаний, помогающих видеть его проблемы в различных ракурсах и сочетаниях.


Лекция № 1

2 часа.

Тема 1: «Кризисы в социально - экономических системах. Кризисы в тенденциях

развития экономики».

1.1 – Понятие кризиса в социально - экономическом развитии и причины

его возникновения;

1.2Типология кризисов и основные признаки;

1.3 - Циклическое развитие экономики и кризиса. Фазы цикла и их проявление;


1.1 Понятие кризиса в социально - экономическом развитии и причины его возникновения

Социально-экономическая система в любом своем виде и любой форме (общественная формация, фирма, предприятие) имеет две тенденции своего существования: функционирование и развитие.

Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих ее целостность, качественную определенность, сущностные характеристики.

Развитие – это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды.

Например: Условия функционирования социально-экономической системы предполагают обязательное наличие предмета труда, средств труда и человека, осуществляющего трудовую деятельность.

При этом функционирование этой системы возможно лишь при определенном соответствии этих признаков:

- средства труда могут изменять предмет;

- человек должен владеть средствами труда;

- результат должен соответствовать интересам и потребностям человека.

Развитие характеризует изменение предмета, средств труда и человека.

Критерий изменений – появление нового качества, стабильность функционирования системы или новые условия функционирования.

Факт развития - повышение производительности труда;

- изменение его характера;

- возникновение новой технологии.




Рис.1.1 ^ Возникновение опасности кризиса


Таким образом возникает цикличность тенденции развития. Кризисы отражают не только противоречия функционирования и развития – они могут возникать и в самих процессах функционирования. (Уровень техники – квалификация персонала; технологические требования – условия их исполнения(помещение, климатическая среда, технологическая культура и т.д.).


Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.


Причины кризиса могут быть: - объективными и субъективными;

- внешними и внутренними.


^ 1.2 Типология кризисов и основные признаки


Практика показывает, что кризисы неодинаковы не только по своим причинам и последствиям, но и по самой своей сути.

Если есть типо­логия и понимание характера кризиса, появляются возможности снижения его остроты, сокращения времени и обеспечения без­болезненности протекания (рис. 1.4).

1. По масштабам проявления: Существуют общие и локальные кризисы.

Общие охватывают всю социально-экономическую систему, локальные — только часть ее.


2. По проблематике кризиса можно выделить макро- и микро- ­кризисы.

Макро-кризису присущи довольно большие объемы и мас­штабы проблематики.

Микро-кризис захватывает только отдельную проблему или группу проблем.

^ 3. По структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации проблематики ее развития можно выделить отдельные группы

- экономических,

- социальных,

- организационных,

- психологических,

- технологических кризисов.


^ А) Экономические кризисы отражают острые противоречия в эко­номике страны или экономическом состоянии отдельного предпри­ятия, фирмы. Это кризисы производства и реализации товара, взаимоотношений экономических агентов, кризисы неплатежей, потери конкурентных преимуществ, банкротства и пр.

В группе экономических кризисов отдельно можно выделить финансовые кризисы. Они характеризуют противоречия в состо­янии финансовой системы или финансовых возможностях фирмы. Это кризисы денежного выражения экономических процессов.

^ Б) Социальные кризисы возникают при обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или об­разований: работников и работодателей, профсоюзов и предприни­мателей, работников различных профессий, персонала и менеджеров и др.

Часто социальные кризисы являются как бы продолжением и дополнением кризисов экономических, хотя могут возникать и сами по себе, например по поводу стиля управления, недовольства усло­виями труда, отношения к экологическим проблемам, по патриоти­ческим чувствам.

Особое положение в группе социальных кризисов занимает политический кризис.

Это — кризис в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис реализации интересов различных социальных групп, классов, в управлении обществом. Политические кризисы, как правило, затрагивают все стороны развития общества и переходят в кризисы экономические

^ В) Организационные кризисы проявляются как кризисы разделения и интеграции деятельности, распределения функций, регламен­тации деятельности отдельных подразделений, как отделение адми­нистративных единиц, регионов, филиалов или дочерних фирм.

В организационном устройстве любой социально-экономичес­кой системы могут обостряться организационные отношения. Это проявляется в деловых конфликтах, в возникновении неразберихи, безответственности, сложности контроля и пр., что бывает при чрез­мерном или быстром росте социально-экономической системы, из­менении условий ее функционирования и развития, ошибках при частичной реконструкции организации или организационной перестраховке, рождающей бюрократические тенденции. Организа­ционный кризис проявляется часто как паралич организационной деятельности. Одной из его форм является ее неумеренная бюро­кратизация.


^ Г) Психологические кризисы также нередки в современных условиях социально-экономического развития. Это кризисы психологического состояния человека. Они проявляются в виде стресса, приобрета­ющего массовый характер, в возникновении чувства неуверенности, паники, страха за будущее, неудовлетворенности работой, правовой защищенностью и социальным положением. Это кризисы в соци­ально-психологическом климате общества, коллектива или отдель­ной группы.

^ Д) Технологический кризис возникает как кризис новых технологи­ческих идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях. Это может быть кризис технологической несовмес­тимости изделий или кризис отторжения новых технологических решений. В более обобщенном плане такие кризисы могут выгля­деть кризисами научно-технического прогресса — обострение про­тиворечий между его тенденциями, возможностями, последствиями.


  1. По непосредственным причинам возникновения кризисы раз­деляются на

- природные,

- общественные,

- экологические.

^ А) Природные вызваны природными условиями жизни и деятельности человека. К причинам таких кризисов относятся землетрясения, ураганы, по­жары, климатические изменения, наводнения. При определенных масштабах такие явления природы рождают кризисы.

^ Б) Причиной общественного кризиса могут быть сами общественные отношения во всех видах их проявления.

В) Экологический кризис – кризис взаимоотношения человека с природой. Они возникают при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека, - истощение ресурсов, загрязнение окружающей среды, возникновение опасных технологий, пренебрежение требованиями законов природного равновесия.


Существуют также кризисы:

- предсказуемые (наступают как этап развития и могут прогнозироваться – напр., потребность в реструктуризации и т.д.) и

- неожиданные (результат грубой ошибки в управлении, природные явления, экономическая зависимость и т.д.);


- явные (протекают заметно и легко обнаруживаются) и

- латентные (скрытые, протекают относительно незаметно и поэтому наиболее опасны);


- острые (ведут к разрушению различных структур социально-экономической системы) и

- мягкие (протекают последовательно и безболезненно, их можно предвидеть, ими легче управлять);


- затяжные и временные.




^ 1.3 Циклическое развитие экономики и кризиса.

Фазы цикла и их проявление


Классический цикл общественного воспроизводства состоит из четырех фаз.

Первая фаза — кризис (спад). Происходит сокращение объема производства и деловой активности, падение цен, затоваривание, растет безработица и резко увеличивается количество банкротств.


Вторая — депрессия (стагнация). Она представляет собой фазу (более или менее продолжительную — от полугода до трех лет) приспособления хозяйственной жизни к новым условиям и потреб­ностям, фазу обретения нового равновесия. Для нее характерна не­уверенность, беспорядочные действия. Доверие предпринимателя к конъюнктуре восстанавливается с трудом, он осматривается, не рискуя вкладывать значительные средства в бизнес, хотя цены и условия хозяйствования стабилизируются. Эта фаза характеризуется во многих случаях падением нормы процента.


Третья — оживление. Это фаза восстановления. Начинаются капи­таловложения, растут цены, производство, занятость, процентные ставки. Оживление охватывает прежде всего отрасли, поставляющие средства производства.


Четвертая — подъем (бум). Это фаза, при которой ускорение экономического развития обнаруживается в серии нововведений, возникновении массы новых товаров и новых предприятий, в стре­мительном росте капиталовложений, курсов акций и других ценных бумаг, процентных ставок, цен и заработной платы. И в это же время нарастает напряженность банковских балансов, увеличиваются то­варные запасы. Подъем, выводящий экономику на новый уровень в ее поступательном развитии, подготавливает базу для нового, пери­одического кризиса.


Первоначальным «толчком» (причиной) нового периодического кризиса является сокращение совокупного спроса, и снова начина­ется спад производства, падение занятости, уменьшение доходов, сокращение расходов и спроса.


Что же касается факторов, вызы­вающих первоначальное сокращение совокупного спроса, то они могут быть самыми разными:

- замена изношенного оборудования (уменьшаются прежние закупки сырья, материалов, запчастей),

- па­дение спроса на отдельные виды продукции,

- рост налогов и кредит­ных процентов,

- нарушение закона денежного обращения,

- войны,

- различные политическое события,

- непредвиденные ситуации и т. д.


Все это может сломать сложившееся рыночное равновесие и дать толчок очередному экономическому кризису.


С учетом многообра­зия причин (возбудителей) циклического воспроизводства и частых нарушений традиционных фаз учеными различных направлений предлагаются следующие разновидности циклов:

- циклы Кондратьева, или длинноволновые циклы, продол­жительностью 40—60 лет: их главной движущей силой являются радикальные изменения в технологической базе общественного производства, его структурная перестройка;

- циклы Кузнеца. Их продолжительность ограничивается при­мерно 20 годами, а движущими силами являются сдвиги в воспроиз­водственной структуре производства (часто эти циклы называют воспроизводственными или строительными);

- циклы Джаглера периодичностью 7—11 лет, являющиеся ито­гом взаимодействия многообразных денежно-кредитных факторов;

- циклы Китчина продолжительностью 3—5 лет порождаются динамикой относительной величины запасов товарно-материаль­ных ценностей на предприятиях;

- частные хозяйственные циклы, охватывающие период от одного года до 12 лет и существующие в связи с колебаниями инвестицион­ной активности.








Похожие:

Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление» iconЛекция Управление качеством, как специализированный вид управленческой деятельности
К таким специализированным видам управленческой деятельности относятся: управление качеством, управление финансами, управление персоналом,...
Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление» iconУправление вниманием
Весь Мир устроен благодаря вниманию. Зная формулу «управления вниманием», можно будет позволить себе все! Управление в первую очередь...
Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление» iconКонспект лекий По дисциплине «Управление государственной и муниципальной собственностью»
России. Дисциплина базируется на общеэкономических знаниях, полученных студентами в результате изучения таких дисциплин, как "Экономическая...
Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление» iconПроцесс, задача, работа, программа, ресурс, дисциплина распределения ресурса
Операционная система (ОС) – системная программа, обеспечивающая управление всеми устройствами ЭВМ (процессор, память, диски и т д.),...
Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление» iconЛекция Операционные понятия и изменения бизнес среды
Управление информацией – это управление информационными потоками и информационными ресурсами
Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление» iconЛекция Операционные понятия и изменения бизнес среды
Управление информацией – это управление информационными потоками и информационными ресурсами
Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление» iconЛекция Управление затратами
Управление затратами – это средство высокого экономического результата предприятия
Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление» iconЛекция №10 Тема: управление производством
Управление развитием производства — это регулирование процесса производства в целях повышения его эффективности, роста производительности...
Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление» iconЛекция №10 проектное и матричное управление проектное управление
Такой тип структуры управления с распределением власти и отсутствием индивидуальной ответственности не подходит для принятия решений...
Заочники Дисциплина: «Антикризисное управление» iconТема введение в стратегическое управление предпосылки развития стратегического управления на украинских предприятиях
Стратегическое управление и стратегическое планирование: новая парадигма и механизм взаимосвязи
Разместите ссылку на наш сайт:
Уроки, сочинения


База данных защищена авторским правом ©izlov.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
связаться с нами